Как мы оценили зрелость и потенциал трендов на основе экспертных интервьюКаждый из мегатрендов включает в себя несколько менее масштабных трендов. При проведении исследования мы подробно оценили присутствие глобальных трендов на российском рынке на основе оценок экспертов рынка в формате интервью. Экспертами выступили руководители и менеджеры, отвечающие за digital-маркетинг и операционную эффективность в российских офисах международных фармкомпаний.
Мы попросили экспертов:
- оценить потенциал трендов по 5-бальной шкале, где 5 – это высокий уровень.
- оценить зрелость трендов по 5-бальной шкале
Средние значения от оценок экспертов позволили нам распределить тренды на квадранты, где положение трендов определяется соотношением баллов потенциала и зрелости:
- Need for action – зрелые тренды, которые необходимо внедрять, если они еще не внедрены
- Clear opportunity – зарождающиеся тренды с высоким потенциалом на российском рынке
- Keep an eye – зарождающиеся тренды с невысоким потенциалом, у которых есть перспектива вырасти и оказать более серьезное влияние на рынок
- Not a priority – зрелые тренды с низким потенциалом, которые не оправдали ожиданий и не стоят затрат на их внедрение
Для трендов каждого квадранта компании должны использовать отдельные стратегии. В первую очередь компаниям нужно следовать трендам
Need for action и
Clear opportunity.Следование трендам Need for action позволит компаниям оставаться конкурентными на фоне игроков, которые уже активно внедрили такие решения, а тренды Clear opportunity позволят выделиться и получить дополнительное конкурентное преимущество, следуя трендам одними из первых дать комментарий о ситуации, связанной с трендом, на российском рынке.
По итогам проведенных экспертных интервью мы распределили тренды на карте: выделили фокусные и те, которые представляют наименьший интерес для российского рынка.