0%
MARKET RESEARCH/CX
Digital Pharma: тренды цифровизации для роста продаж
О проекте
  • Задача: выявить ключевые тренды цифровизации в фарме и оценить их уровень проникновения и потенциал развития на российском рынке
  • Формат: кабинетное исследование, основанное на открытых источниках
  • Область исследования: крупнейшие разработчики решений для фармацевтической области и крупнейшие фармкомпании России и мира
  • Срок: 20 дней
Предыстория
Совместно с нашими партнерами из Группы Далее мы решили провести инициативное исследование фармацевтической индустрии.
Цель — определить, какие цифровые решения можно внедрить в маркетинг и продажи для более эффективного продвижения  Rx-препаратов.
Задачи исследования
1
Изучить, какие цифровые решения появляются в маркетинге Rx-препаратов на международном рынке
2
Понять, как цифровые решения помогают закрывать потребности медпредставителей в продвижении Rx-препаратов
3
Выявить глобальные тренды цифровизации в маркетинге и продажах Rx-препаратов
4
Оценить зрелость и потенциал трендов для российского рынка
Фармацевтическая отрасль характеризуется жесткими регуляторными требованиями и государственным контролем, поэтому любые цифровые решения здесь должны быть максимально релевантными и учитывать специфику рынка. Чтобы глубже понять контекст и корректно оценить выявленные тренды, мы обсудили ключевые вопросы с отраслевыми экспертами, которые помогли с валидацией и интерпретацией результатов
Екатерина Шевченко, менеджер проектов, Spektr
Фармацевтическая отрасль характеризуется жесткими регуляторными требованиями и государственным контролем, поэтому любые цифровые решения здесь должны быть максимально релевантными и учитывать специфику рынка. Чтобы глубже понять контекст и корректно оценить выявленные тренды, мы обсудили ключевые вопросы с отраслевыми экспертами, которые помогли с валидацией и интерпретацией результатов
Екатерина Шевченко, менеджер проектов, Spektr
Как мы выделяли и анализировали тренды цифровизации
Продвижение Rx-препаратов – это узкая и относительно закрытая область фармацевтической отрасли. В отличие от безрецептурных средств, которые можно продвигать напрямую потребителям через рекламу и цифровые каналы, рецептурные препараты запрещено рекламировать пациентам. Поэтому фармкомпании организуют продвижение исключительно через врачей — с помощью личных встреч, профессиональных мероприятий и специализированных цифровых инструментов.

При этом медпредставителям — сотрудникам фармкомпаний, которые напрямую взаимодействуют с врачами — важно иметь эффективные инструменты для коммуникации с врачами, знать, как донести информацию о препаратах, и не терять драгоценное время во время приемов.
1
Как мы собирали и изучали кейсы цифровизации
Для проведения исследования мы собрали более 50 кейсов внедрения цифровых инструментов в маркетинг Rx-препаратов.

Мы изучили существующие на рынке решения для фармобласти, разработанные ведущими IT-разработчиками (IQVIA, Veeva systems, Salesforce и др.), а также кейсы внедрения таких систем и инструментов ведущими фармкомпаниями мира (Pfizer, AstraZeneca, Novartis, GSK и др.)

Главное:
  • Персонализация, социальные сети, AI и интерактивный контент — основные фокусы для цифровизации маркетинга на фармрынке. При этом наиболее развиты на рынке сейчас платформы для работы с медицинскими работниками (Healthcare Professional, HCP) и CRM-платформы, а также решения для Customer Engagement.
  • Чаще всего такие решения внедряются компаниями США, так как это один из центров сосредоточения крупнейших ИТ-разработчиков систем для фармобласти: IQVIA, Veeva Systems, Aktana и др. Также активно цифровизация фармобласти происходит в странах Европы и Азии.
2
Как мы выделили и структурировали мегатренды
Далее на базе собранных кейсов мы выделили 5 мегатрендов, общих тенденций цифровизации маркетинга и коммерческого блока фармы:
Новые каналы продвижения для врачей поколения Z
Медицинские специалисты нового поколения привыкли получать информацию из мессенджеров: они отдают предпочтения удобному и быстрому онлайн-контенту
GenAI в центре внимания
AI, в частности GenAI, уже активно применяется в маркетинге и может быть 
использован в фармацевтической отрасли как помощник в полевых работах, проведении экспертиз и при работе с данными
Автоматизация и синхронизация данных
ИТ-системы для управления процессами все активнее развиваются в направлении автоматизации, синхронизации и многоканальности, используя AI и BigData
Выход за рамки традиционных форматов в маркетинге
Все активнее в маркетинге используют нестандартные форматы, чтобы повышать вовлеченность: VR и AR, геймификацию, интерактивные и вовлекающие элементы
Расширение персонализированного маркетинга
Среди врачей есть повышенный спрос на персонализированные рекомендации. Они ежедневно сталкиваются с огромным потоком информации, включая рассылки и материалы от фармкомпаний. Здесь на помощь приходят AI-алгоритмы — они способны анализировать цифровое поведение и профессиональные интересы врачей, чтобы предсказать, какие темы, форматы и способы взаимодействия будут наиболее эффективными для каждого из них.
Мы визуализировали ключевые тренды и мегатренды цифровизации коммерческого блока фармы и выделили тренды, которые актуальны уже сейчас и будут актуальны в будущем
3
Как мы оценили зрелость и потенциал трендов на основе экспертных интервью

Каждый из мегатрендов включает в себя несколько менее масштабных трендов. При проведении исследования мы подробно оценили присутствие глобальных трендов на российском рынке на основе оценок экспертов рынка в формате интервью. Экспертами выступили руководители и менеджеры, отвечающие за digital-маркетинг и операционную эффективность в российских офисах международных фармкомпаний.

Мы попросили экспертов:
  • оценить потенциал трендов по 5-бальной шкале, где 5 – это высокий уровень.
  • оценить зрелость трендов по 5-бальной шкале
Средние значения от оценок экспертов позволили нам распределить тренды на квадранты, где положение трендов определяется соотношением баллов потенциала и зрелости:
  1. Need for action – зрелые тренды, которые необходимо внедрять, если они еще не внедрены
  2. Clear opportunity – зарождающиеся тренды с высоким потенциалом на российском рынке
  3. Keep an eye – зарождающиеся тренды с невысоким потенциалом, у которых есть перспектива вырасти и оказать более серьезное влияние на рынок
  4. Not a priority – зрелые тренды с низким потенциалом, которые не оправдали ожиданий и не стоят затрат на их внедрение
Для трендов каждого квадранта компании должны использовать отдельные стратегии. В первую очередь компаниям нужно следовать трендам Need for action и Clear opportunity.

Следование трендам Need for action позволит компаниям оставаться конкурентными на фоне игроков, которые уже активно внедрили такие решения, а тренды Clear opportunity позволят выделиться и получить дополнительное конкурентное преимущество, следуя трендам одними из первых дать комментарий о ситуации, связанной с трендом, на российском рынке.

По итогам проведенных экспертных интервью мы распределили тренды  на карте: выделили фокусные и те, которые представляют наименьший интерес для российского рынка.