0%
СХ
Как исследование пользователей КИОН определило стратегию их удержания
Spektr & ON Медиа
О проекте
  • Клиент: контентный холдинг ON Медиа (в его состав входит онлайн-кинотеатр КИОН)
  • Задача: определить точки роста для увеличения LTV ( LTV (англ. Lifetime Value) - доход, который приносит клиент за всё время сотрудничества) пользователей онлайн-кинотеатра\
  • Формат: качественное исследование (глубинные интервью) 
  • Область исследования:  сценарии использования VOD-сервиса ( VOD (англ. Video on Demand) - видео по запросу VOD (англ. Video on Demand) - видео по запросу), потребности аудитории, конкурентное поле и восприятие контента
  • Целевая аудитория:  активные и ситуативные пользователи KИОН в возрасте 18–54 лет из разных типов населенных пунктов
  • Объем: 15 глубинных онлайн-интервью продолжительностью до 90 минут
  • Срок:  ноябрь 2025 года
Задачи исследования
1
Выявить ключевые мотивы и факторы удержания пользователей на платформе.
1
Определить ценности и сценарии использования, которые «активируют» потребление контента.
1
Исследовать распределение досуга и сильные/слабые стороны конкурентов.
1
Зафиксировать «дофаминовые цепочки» — моменты получения удовольствия и расслабления.
1
Понять рациональные и эмоциональные потребности, которые удовлетворяет KИОН.
1
Выявить боли и раздражители, влияющие на восприятие сервиса.
1
Зафиксировать идеи и инсайты, которые могут стать основой для новых форматов, коммуникаций или функций.
Дизайн исследования
Исследование проводилось методом глубинных интервью для детального изучения повседневных ритуалов зрителей и их отношения к контенту. В основу легли три сегмента аудитории по глубине использования сервиса:

  • Группа 1: Регулярные пользователи — те, кто регулярно и много потребляет контент на KИОН.
  • Группа 2: Ситуативные пользователи — те, кто пользуется платформой эпизодически, под конкретные релизы.
  • Группа 3: Мультиплатформенные зрители — пользователи, для которых KИОН является одной из нескольких подписок, между которыми они распределяют время и внимание.
Выборка была сбалансирована по возрасту (равные доли в группах 18–29, 30–44 и 45–54 года) и географии (Москва, города-миллионники и города с населением от 100 тыс. человек). Не менее трети информантов описывали семейные сценарии досуга с детьми.

1. Анализ факторов удержания и роли экосистемы
Мы исследовали, как подписка на KИОН встраивается в бюджет пользователя. Среди пользователей мы выделили две категории: 1) пакетные (KИОН подключён как часть пакета МТС Премиум или тарифная опция), 2)  самостоятельные подписчики (включают/отключают KИОН волнами, под конкретные релизы и в периоды активного просмотра)

Главное:
Выяснилось, что первая категория часто воспринимает сервис как часть обязательных услуг связи (МТС Премиум), а не отдельная статья расходов. Без остальных сервисов экосистемы МТС ценность KИОН как отдельного продукта снижается: у респондентов есть аналоги, и если сервис перестает (гипотетически) входить в их пакет услуг от МТС, то лояльность к платформе сильно снижается 

Для самостоятельных подписчиков удержание на платформе зависит от качества рекомендаций, ощущения, что базовая подписка закрывает большую часть потребностей, а также наличия эксклюзивов и сильного оригинального контента.

2. Составление портретов пользователей по сегментам
На основе интервью мы разработали детальные профили аудитории, разделив их по жизненным приоритетам.

Выделено три вектора:
1) ценят эксклюзивы и возможность использовать сервис на мобильных устройствах (телефон, планшет);
2) ориентированы на детский профиль и стабильную работу плеера без подвисаний и багов;
3) предпочитают формат «телевизора», простоту интерфейса и доступа к контенту (фильмы и сериалы собраны в одном профиле, с которым можно переключаться между разными устройствами.
3. Определение контентных сценариев и ценностей потребления
Мы определили сценарии использования платформы, распределив респондентов по их образу жизни, формату досуга и ключевым ценностям, которые они ищут в видеоконтенте.
Главное:
Выявлено три архетипа: «Релаксеры» (пассивный отдых, быстрый поиск), «Киносемьи» (совместный досуг, мультики), «Искатели» (познание, интерес к касту и деталям).
4. Реконструкция «дофаминовых цепочек»
Мы проанализировали моменты дня, когда KION приносит максимальную эмоциональную разгрузку.
Главное:
Ключевые сценарии удовольствия — это «награда за тяжелый день», «передышка для родителей» (пока занят ребенок) и «совместный ритуал» с едой. Идеальный сервис в эти моменты должен быть «незаметным» и не мешать эмоциям.