Как в разных странах меняется субъективное благополучие, и какую роль в этом играют социальные сети — цифровая среда сильно влияет на жизнь людей, особенно подростков и молодежи. В отчете собраны международные данные, сравнительный анализ и отдельные главы о рисках интенсивного использования соцсетей, роли доверия, семьи и социального контекста.

В отчете раскрывается, как крупные публичные компании (вроде Microsoft, Google, Amazon и др.) выстраивают AI-экосистемы и через какие сделки формируют будущие позиции на рынке. Главный фокус на корпоративных стратегиях: как компании используют партнерства, инвестиции и поглощения, чтобы занять ключевые места в инфраструктуре, софте и отраслевых AI-направлениях.

Исследование анализирует попытки бизнеса перестроить работу с людьми в условиях, когда AI ускоряет изменения в привычных управленческих моделях. Компании ищут способ сохранить человеческое преимущество и выстроить роли, культуру и организацию работы так, чтобы технологии усиливали людей, а не просто вытесняли их.

Отчет о трансформации Telegram из быстрорастущей платформы в насыщенную среду с высокой конкуренцией за внимание, где рост аудитории сменился плато и медиаинфляцией. В этих условиях меняется роль Telegram — от канала охвата к инструменту relationship marketing, несмотря на регуляторные риски и падение органических охватов.

Исследование европейского deep tech-сектора, раскрывающее его структуру, динамику инвестиций и ключевые технологические направления развития. Исследование показывает, как научные и инженерные прорывы превращаются в новые продукты и почему именно они становятся основой долгосрочной конкурентоспособности Европы.

Как развивается рынок интернет-торговли в России и мире — отчет собрал ключевые данные по объему рынка, заказам, среднему чеку, аудитории e-сommerce и международным сравнениям. Внутри — отдельные разделы про маркетплейсы, eGrocery, ePharma, доставку еды, независимый e-commerce, маркетинг, B2B/B2G онлайн-торговлю, D2C и прогноз онлайн-продаж на 2026−2027 годы.

Отчет о том, как российская индустрия развлечений переходит от постковидного восстановительного роста к зрелой модели развития. Рынок, который к 2030 году может достигнуть ₽4,5 трлн, перестраивается вокруг цифровых сервисов, отечественного контента и новых сценариев потребления.

В центре отчета — переход от AI как инструмента-помощника к модели co-intelligence, где люди, AI-агенты и роботы работают как единая система. Авторы показывают, что это меняет саму логику создания ценности: агентные системы уже могут затронуть более половины рабочих часов во многих отраслях, поэтому компаниям приходится заново определять роль человека, пересобирать работу вокруг навыков, а не должностей, и искать новые источники роста.